【万字干货】私域流量运营之社群运营四步攻略全解析 | 运营派
在私域流量运营中,一个很关键的板块就是社群运营。那么,如何做好社群运营呢?本文作者从运营人的角度,将社群运营分为社群定位、社群价值内容输出、社群人员管理、社群SOP标准化流程的制定这四个维度,进行了拆解分析,一起来看一下吧。

在私域流量运营中,一个很关键的板块就是社群运营。那么,如何做好社群运营呢?本文作者从运营人的角度,将社群运营分为社群定位、社群价值内容输出、社群人员管理、社群SOP标准化流程的制定这四个维度,进行了拆解分析,一起来看一下吧。
在私域流量运营中,有一个很关键的板块就是社群运营。那如何做好社群运营呢?用不同的维度可以有很多的方法论,例如最常说到的,根据社群运营的不同阶段,来制定相应的策略。
那今天Pai爷我再要给大家分享一个:从另一个角度来进行切入,也就是站在我们运营人的角度,来看看社群运营具体应该怎么做。
那我们可以从4个维度来进行拆解。分别是社群定位、社群价值内容输出、社群人员管理以及社群SOP标准化流程的制定。
可以毫不夸张地说,社群运营之所以做不起来,其中至少超过90%的原因可以被归结为定位问题。
那社群定位说复杂很复杂,但说简单其实也很简单。复杂是因为并不是简单的把社群归为粉丝群、引流群或是转化群就可以了,这个属于社群类型,它是定位工作的一部分但不是全部。
我们要意识到,我们之所以选择社群营销,其核心目的是要能为企业提供业务增长的。如果你做的社群营销是脱离你原有业务模式的,那么无论你的社群运营做的有多好,最终在业务端是无法被体现出其价值的。说白了就是在耍流氓。
所以应该先从企业自身出发,通过梳理企业的业务流程来明确社群在企业业务结构中的位置,以及发挥的作用。
企业的业务流程应该怎么梳理呢?其实就是从两个方向来弄:交易结构和交易对象,通过这两个维度的梳理,来画出企业业务流程图,这样就能很容易来判定社群应该在企业业务中到底处在什么位置。
比如某家教育机构,它的主要交易对象可以包括全职讲师、兼职讲师、企业客户和C端客户,然后我们再用连线的方式,去标注出来企业与这些不同的交易对象,他们之间存在着怎样的利益,或服务的互换。
那么企业如果要建立社群,就需要明确,这个社群的服务对象是谁?不同的服务对象,社群的定位和作用也会有所差别。比如如果是针对C端客户,那么这个社群的定位就应该是一个学习型社群,作用就是通过分享相关知识,进行相关课程的售卖。
当我们梳理完企业的业务流程后,就会知道我们要建立的这个社群在整个业务模型中处于什么位置,承担着怎样的作用。
社群类型有很多,什么引流群、转化群、粉丝群、快闪群、复购群等等五花八门。那具体应该怎么定呢?首先,我们应该先把刚才说的这些类型统统忘掉。这些不过就是一个名词,并不重要。你甚至可以直接叫他A类群、B类群都可以。关键是我们要意识到,社群类型是要基于社群在整个企业业务模型中所处的位置来确定的。
这里我们可以利用AIDASS模型来帮助我们确定社群类型。这个模型,主要分为五个部分:注意、兴趣、欲望、行为、满意和传播。是一个客户购买与传播行为的分析模型。


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