Temu自营店突然上线 拼多多千亿布局浮出水面 平台回应 网经社 电子商务研究中心 电商门户 互联网+智库
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(网经社讯) 9月10日，一个名为BEMUVO的新品牌悄然登陆Temu 日本、加拿大 站点 ，页面标注 “品牌官方直接供货” ，商标申请人指向 拼多多“新拼姆”项目 主体公司。2026年3月，拼多多宣布组建“新拼姆”，首期现金注资150亿元，未来三年计划总投入1000亿元。”就此消息， 网经社向拼多多求证 ，对方回应称： “完全不属实，还没有具体信息” （详见网经社专题： https://www.100ec.cn/zt/hwTemuks/ ）
一、Temu自营品牌BEMUVO悄然上线 千亿布局正式落地 9月10日，不少Temu卖家在日本站和加拿大站发现了一个名为BEMUVO的全新品牌店铺。店铺页面标注为 “品牌官方店铺” ，商品由品牌官方直接供货 。经查证，BEMUVO的商标申请人为 上海新拼姆鸿乔电子商务有限公司 ，法人代表为拼多多联合创始人 赵佳臻 ，品牌页明确标注 “本商品由品牌官方直接供货” ，坐实了该品牌为Temu自营的身份 。
据网经社跨境电商台（ CBEC.100EC.CN ）获悉，目前，BEMUVO在日本站约有187件商品，在加拿大站则约有160件商品，覆盖床上用品、T恤、卫衣、钥匙扣、小配饰等品类， 延续Temu“低价”风格 ——从不到2加元的钥匙扣小件，到30多加元的床品套件，一应俱全 。品牌店铺专门设置了“按IP选购”入口，推出了与飞天小女警、蝙蝠侠、猫和老鼠等动漫IP的联名产品 。
BEMUVO品牌命名完全剔除了 拼多多、Temu 的关联元素，对外呈现为纯正海外小众生活品牌，既能规避海外地缘舆论风险，又能长期沉淀海外用户品牌心智 。
Temu自营品牌的上线并非突然。 2026年3月，拼多多在年度财报会上正式宣布组建“新拼姆”，整合拼多多与Temu的供应链资源，面向全球市场开展品牌自营业务，一期现金注资150亿元，未来三年计划总投入1000亿元，专项用于供应链升级和自有品牌培育。
拼多多联席董事长兼联席CEO赵佳臻在财报电话会上表示：“过去三年，Temu的快速成长是中国供应链产业红利带来的关键一跃。下一个阶段，公司将做出重大战略开拓，全力开启品牌自营模式，继续重仓中国供应链，孵化一批有国际影响力的品牌。”
二、从“选货”到“造货”：Temu为何要亲自下场？ Temu做自营，根源在于极致低价策略正在逼近天花板，平台需要从 “卖流量”转向“卖产品”。
第一，关税政策剧变倒逼模式转型。 2025年5月，美国正式 取消 800美元以下小额包裹 免税政策 ，T86清关通道于2026年5月正式关闭，Temu过去依赖空运直邮的低价商品模式 失去成本优势 。以售价9.9美元的手机壳为例， 关税与物流成本叠加 后已难以维持盈利。欧盟预计于2026年7月 取消 150欧元以下商品免税政策，并加收每单2欧元手续费。
平台被迫从“中国出货、全球配送”转向海外仓前置备货和本地履约，自营模式下 平台深度介入生产环节、统一产品标准和合规资质，成为应对监管压力的有效手段 。
第二，Temu面临 “消费者认可低价、却不信任品质” 的尴尬。 服装和家居是Temu销售额最高的类目，分别占GMV约40%和20%，但商品良莠不齐的问题始终存在 。自营模式下，平台直接对接工厂买断包销，跳过中间贸易商，从产品定义、标准制定到定价全面把控，赚取商品差价而非微薄的佣金收入 。
第三，拼多多整体业绩承压，急需新增长引擎。 2025年全年营收4318亿元，同比增长10%，但归属净利润993亿元，同比下降12%，为公司上市以来首次出现 “增收不增利” 。
2026年第二季度，拼多多营收1124亿元，同比增长8%；归属于普通股股东的净利润272亿元，同比下降12% 。国内电商渗透率已超过25%，增长空间日益收窄；Temu海外GMV虽逼近千亿美元，但机构预测其2026年仍将亏损超百亿元 。在“增收不增利”的压力下，自营品牌成为拼多多改善盈利结构的战略选择。