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8 月 28 日，土耳其“App 工厂”「HubX」宣布完成 7500 万美元融资，估值达到 12.75 亿美元，成为土耳其第 8 家独角兽企业。这是「HubX」2022 年正式成立以来首轮外部融资，此前运营完全依靠旗下 App 收入。
翻看它的产品列表，「AI Video」「Home AI」「Tattoo AI」「Nova」……名字直白到没有任何品牌辨识度，UI 设计与市面上的同类产品高度相似，功能上也很难说有什么独到之处。
这样的企业选择引入外部融资，HubX 明确表示希望加速其现有产品组合的发展，并通过在全球范围内收购有前景的移动和网络产品进行业务扩张。因而海外媒体报道时，也大多将 HubX 称为“土耳其版 Bending Spoons”。
HubX 虽然是 2022 年正式成立，但是根据创始人自己的说法，早在 2016年，就已经依靠家族内部资金孵化，早期 HubX 团队所有成员全部在土耳其第三大城市伊兹密尔，2025 年才在伊斯坦布尔建立了联合总部。
其公司架构也非常有趣，根据创始人自己的说法，“Hub”是中枢，包含技术、数据、设计、增长、财务、办公等通用能力；“X”指的是像蜂巢一样独立运转的产品工作室，保持独立决策、开发和运营。从 iOS 端开发者账号来看，目前 HubX 旗下产品近 30 款。
虽然各工作室保持独立性，但从选品和设计来看，均在热门赛道，且高度集中在“AI+工具”领域。其中，AI 图像、音视频产品最多，有 15 款，其中既有「Davinci」、「AI Video」等面向泛用户的产品，也有像「Home AI」、「Tattoo AI」等瞄准细分场景的应用，此外还有 AI 教育（语言学习、拍照搜题）、AI 健康（卡路里追踪）等方向，无一例外，都是这两年被市场验证过的赛道。
根据 HubX 团队的说法，HubX 只做“只做刚需、受众有规模、被市场验证的方向”。
从产品设计而言，HubX 的产品很难说有什么创新。不管是像 Nova 这样直接打包别人模型的“真· 套壳 ChatBot”，还是走模板化的「DaVinci」、「AI Video」，UI 与市面上其他产品类似，甚至「AI Video」的产品名字，也毫无品牌特点。
我们也去对比「HubX」旗下 AI 饮食追踪 App「Lean」与赛道顶流「CalAI」的核心模式与界面设计，两者高度相似。
对此，团队毫不避讳。他们的说法是，无论是名字、还是设计，都追求让用户看 2-3 秒广告就能明白产品是干什么的，功能上也尽量走“端侧处理”路线，降低成本。「AI Video」这种名字也是刻意为之——毫无品牌个性，但用户一看就懂。
“没差异”的产品，「HubX」却能做得风生水起、做到独角兽的估值，靠的是买量。但不是盲目烧钱，而是一套从选品阶段就开始运转的数据驱动增长体系，选品、产品设计、广告投放、付费转化，每个环节都围绕同一条主线咬合。上述那些看着平平无奇的产品名称、设计，也都在为这条主线服务。
融资报道之后，很多海外媒体将其称为土耳其版本的 Bending Spoon，这条背后的运转逻辑可能才是「HubX」与之最为相似的地方，产品层面，两者实际大不相同。
根据 HubX 团队在播客中的说法，当某个立项通过筛选条件后，团队并不做把产品做成完全版本，只会做出“最小可行版本”，快速上架应用商店，然后立刻开始买量测试，验证用户的下载和付费意愿。